只要有一线但愿，就要义无反顾地冲上去，把工作做好，售价不降，要通过调整产品结构来解决，通过降低本钱去弥补。轧钢和销售部分，要保持售价不降低，余材要减半。面临这样的严重形势，济钢董事长、党委书记毕志超要求各单位针对存在的题目系统梳理，党员、干部带头请缨，解决身边存在的实际题目。要最大限度地施展全体干部职工的积极性和创造性，打破常规，立异办法，果断完成3000万元利润目标。炼铁本钱要实现考核本钱3200元，力争3150元，需要付出超常规努力，下更鼎力量，做更细致工作。目前部门钢企已经开始焖炉停产，就连宝钢，也开始严格控制用度。

　　最近几天，一半以上钢铁产品失去了毛利空间，仅价格下滑的增支减利额就达三个亿，况且还有一些不利因素在叠加。能源动力系统要进一步优化气源，做好与检验等环节相互衔接配合

　　总经理蔡漳平指出，当前钢铁市场形势不断恶化，供大于求的矛盾不断加重，下游需求不断萎缩，钢铁价格不断下滑，钢铁企业的日子一个月比一个月难题。同时越在难题时，越要正视新产品开发。 1—9月份，同比降本钱9.58亿元，硬碰硬降低3.66%。在采购上，要用谋略、讲战术、重效果。一线党员要着重解决在保证质量、交货期，降低工序本钱中的实际操纵题目。 1—8月份实现利润1.65亿元，比去年同期增加6378万元。

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